Silniejsze zespoły, precyzyjna komunikacja, większy autorytet.
Zaawansowany program mentoringowy, który realizuje twoje indywidualne cele jako lidera. Od organizacji projektu, przez motywowanie, aż po usamodzielnianie zespołów – przejdziemy przez to razem.
Po co komu mentoring?
Spotkania mentoringowe są po to, żeby odetkać. Tak jak odtyka się zatkany przepływ, żeby w końcu popłynęła woda, tak mentoring odtyka kreatywność do bycia lepszym w swojej pracy. Mentor to taki coach, ksiądz i piłkarz w jednym – czasem musi zadać wnikliwe pytania, często wysłuchać i nie raz porządnie kopnąć.
A zatem dla kogo jest mentoring?
- Na pewno dla fachowców w swojej dziedzinie, którzy muszą się odnaleźć w roli liderskiej – jako menadżerowie, team leaderzy lub właściciele firm.
- Dla osób, które mają konkretne wyzwania w swoim zespole i nie wiedzą co i jak zmienić, żeby to co nie działa w końcu zadziałało.
- Mentoring jest też dobry dla osób na rozdrożu, które nie wiedzą jak dalej pokierować swoją karierą.
- A również dla tych, którzy są menadżerami od lat i zardzewieli już na tym stanowisku, co nie bardzo im odpowiada (rdzewienie, nie stanowisko).
Mentoring jest wreszcie dla tych, którzy chcą się rozwijać w swoim przywództwie. Potrzebują świeżego powietrza i przestrzeni na to, aby swój leadership wrzucić na wyższe obroty.
Potencjał siedzi w tobie - jeżeli go nie widzisz to chodź, pokażę ci gdzie jest.
SZYBKOŚĆ
Jedziemy w twoim tempie, niezależnie jakie ono jest.
wolność
Tematy i oczekiwane efekty określasz ty, nikt ci ich nie narzuci.
wydajność
Rozwiązujesz konkretne problemy z twojego podwórka w najkrótszym możliwym czasie.
precyzja
Zamiast metody prób i błędów i poszukiwania rozwiązań w sieci, dostajesz biznesowe wsparcie ukute z praktyki i teorii – w tej kolejności.